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安心・安全・信頼の
コンサルティング会社を目指したサービスへ

企業が抱える課題は、一つの原因から生まれているとは限りません。

売上が伸びない背景には営業戦略に加え
人材が育たないこと
組織体制や評価制度、業務環境の問題があるかもしれません。

利益が残らない背景には、コスト構造だけではなく、
営業・業務プロセスそのものに改善すべきポイントがあるかもしれません。

弊社では、企業の現状を多角的に分析し、
経営戦略・人材・営業・マーケティング・業務・コストを横断して課題を整理。

優先順位を明確にし、戦略の策定から具体的な施策、実行、効果検証まで伴走します。

主なサービス

経営戦略コンサルティング
経営の「方向性」を明確にし企業の現状を分析し、
経営資源・市場環境・競合環境・顧客ニーズなどを整理します。

中長期的な経営戦略から、
具体的な事業戦略・実行計画まで落とし込みます。

主な支援内容

・経営環境分析
・事業ポートフォリオ分析
・中長期経営戦略策定
・事業戦略策定
・新規事業戦略
・経営計画策定
・KPI設計
・PDCA体制構築
・経営会議・マネジメント体制改善
人材育成コンサルティング
「人が育つ会社」を仕組みからつくる。

人材育成を単発の研修で終わらせず、
経営戦略・組織体制・評価制度・現場業務と連動させます。

社員一人ひとりの成長と、
組織としての成果を両立させる人材育成を支援します。

主な支援内容

・管理職育成
・次世代リーダー育成
・営業人材育成
・新人育成
・OJT体制構築
・社員研修設計
・1on1・面談体制改善
・評価・目標設定の改善
・組織コミュニケーション改善
・人材配置・役割整理
業務プロセス改善
「頑張っているのに、仕事が終わらない」を仕組みから変える。

現場業務を可視化し、
重複・無駄・属人化・ボトルネックを特定。

業務フローを再設計し、
標準化・効率化・適切な役割分担を進めます。

主な支援内容

・業務フロー分析
・業務棚卸し
・業務の標準化
・マニュアル整備
・属人化解消
・業務分担の見直し
・会議・報告業務の改善
・業務効率化
・DX・IT活用の検討
・生産性向上

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営業改革コンサルティング
売れる人」ではなく、「売れる仕組み」をつくる。
営業成績を個人の経験や才能だけに依存させず、
営業活動をプロセスとして可視化。

顧客獲得から商談、提案、クロージング、
アフターフォローまで分析し、
再現性のある営業体制を構築します。

主な支援内容

・営業戦略策定
・営業プロセス分析
・営業KPI設計
・営業活動の可視化
・顧客管理改善
・商談プロセス改善
・営業資料改善
・営業トーク改善
・営業会議改善
・営業マネージャー育成
・営業人材育成
マーケティングコンサルティング
「誰に、何を、どのように届けるか」を明確にする。
商品・サービスの価値を整理し、ターゲット顧客を明確化。

市場・競合・顧客ニーズを分析し、
認知から問い合わせ、商談、成約までの導線を設計します。

主な支援内容

・市場分析
・競合分析
・顧客分析
・ターゲット設定
・ペルソナ設計
・商品・サービス設計
・ブランド戦略
・集客戦略
・Webマーケティング
・コンテンツ戦略
・リード獲得戦略
・営業との連携設計
コスト削減コンサルティング
「削る」のではなく、「利益を残す」ためのコスト改革。

単純な経費削減ではなく、
企業活動に必要なコストと見直すべきコストを整理。

事業への影響を考慮しながら、
継続的に利益を生み出せるコスト構造を目指します。

主な支援内容

・固定費分析
・変動費分析
・外注費見直し
・購買コスト見直し
・業務コスト分析
・人件費構造分析
・不要業務削減
・コスト管理体制構築
・利益構造改善
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上記以外にも
ご相談内容により
お客様に合った内容をご提案いたします

サービスの流れ

Step
1
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームまたはお電話よりご相談ください。
現在抱えている経営課題や、今後実現したいことなど、分かる範囲でお聞かせください
Step
２
初回ヒアリング
経営者・責任者の方から、現在の状況や課題、経営上の悩み、今後の方向性について詳しくお伺いします。
表面的な問題だけではなく、「なぜその問題が起きているのか」を確認します。
Step
３
現状分析・課題整理
経営・組織・営業・マーケティング・業務・コストなどの観点から現状を整理。

課題を構造化し、
・緊急性の高い課題
・経営への影響が大きい課題
・中長期的に取り組む課題
を整理します。
Step
４
改善方針・戦略のご提案
分析結果をもとに、改善すべきポイントと優先順位を明確化。
具体的な施策、実行スケジュール、目標指標などをご提案します。
Step
５
ご契約・プロジェクト開始
ご提案内容をご確認いただき、双方合意のうえでプロジェクトを開始します。
Step
６
サービス開始
戦略や改善策を「実際に現場で動かす」段階です。
経営者・責任者だけではなく、
必要に応じて現場社員とも連携しながら、施策の実行を支援します。
Step
７
アフター
設定した成果指標をもとに、施策の効果を検証。
結果を分析し、次の改善につなげます。
「提案して終わり」ではなく、
「成果が出るまで」を見据えて伴走します。
Step
1
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PRICE

ご利用料金
課題の大きさと必要な支援範囲に合わせて、最適なプランをご提案します。
お客様のご予算にも対応できますのでお気軽にお尋ねくださいませ。

01　スポットコンサルティング

まずは専門家に相談したい企業様へ
経営上の特定の課題について、短時間・短期間で集中的にアドバイスを行います。

料金目安

60分　30,000円〜

90分　45,000円〜

120分　60,000円〜

こんな方におすすめ

・経営について第三者の意見を聞きたい
・現在の経営判断について相談したい
・営業戦略を見直したい
・新規事業について相談したい
・自社の課題を整理したい
・コンサルティング導入前に相談したい

※事前資料の分析・作成物を伴う場合は別途お見積りとなります。

02　経営顧問・継続支援

経営者の「右腕」として継続的に支援
経営者・経営幹部との定期的なミーティングを通じて、
経営課題の整理から施策の実行・検証まで継続的にサポートします。

・ライト

月額 100,000円〜

・月1回の定例ミーティング
・経営課題の整理
・経営判断へのアドバイス
・課題に対する改善提案

・スタンダード

月額 200,000円〜

・月2回の定例ミーティング
・経営戦略支援
・進捗確認
・営業・組織課題へのアドバイス
・施策の実行支援

・プレミアム

月額 300,000円〜

・週次／月次での継続支援
・経営会議への参加
・経営戦略策定
・営業・組織改革支援
・実行施策の進捗管理
・経営幹部との連携

※訪問頻度、支援人数、対象部門、資料作成等により料金を調整します。

03  経営戦略プロジェクト・営業改革プロジェクト

・経営戦略プロジェクト

経営の方向性を整理し、実行計画まで設計
現状分析から経営戦略・事業戦略まで、一定期間をかけて集中的に支援します。

料金目安

3ヶ月　600,000円〜

6ヶ月　1,200,000円〜

12ヶ月　2,400,000円〜

主な内容

・経営環境分析
・事業分析
・市場・競合分析
・経営課題の整理
・経営戦略策定
・事業戦略策定
・実行計画策定
・定期的な効果検証

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・営業改革プロジェクト

営業を「個人の能力」から「組織の仕組み」へ
営業活動を分析し、営業戦略・営業プロセス・営業管理・人材育成まで一体的に改善します。

料金目安

3ヶ月　500,000円〜

6ヶ月　1,000,000円〜

主な内容

・営業現状分析
・営業プロセス分析
・営業KPI設計
・営業会議改善
・商談プロセス改善
・営業資料改善
・営業マニュアル整備
・営業マネージャー支援
・営業社員育成

04　人材育成・組織改革

「人が育つ仕組み」をつくること
社員研修だけではなく、
管理職・組織・評価・目標設定・OJTなどを含め、企業に合わせた人材育成体制を構築します。

研修・講座型
1回　100,000円〜

育成プロジェクト型
3ヶ月　400,000円〜

組織改革型
6ヶ月　900,000円〜

主な内容

・管理職研修
・リーダー育成
・新人・若手育成
・営業人材育成
・OJT設計
・1on1改善
・評価・目標設定改善
・組織コミュニケーション改善
・育成体系構築

05　マーケティング支援・業務プロセス改善

・マーケティング支援

顧客獲得につながる仕組みを構築します。
市場・顧客・競合を分析し、
ターゲット設定から集客・問い合わせ・営業への導線まで設計します。


現状分析・戦略設計
300,000円〜

マーケティングプロジェクト
3ヶ月　600,000円〜

継続支援
月額150,000円〜

主な内容

・市場分析
・競合分析
・ターゲット設定
・顧客分析
・商品・サービス整理
・集客戦略
・Webマーケティング戦略
・営業連携

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・業務プロセス改善

業務を可視化し、生産性を高める業務の棚卸しから業務フロー
分析、標準化、属人化解消まで支援します。


業務診断
200,000円〜

3ヶ月改善プロジェクト
500,000円〜

6ヶ月改善プロジェクト
900,000円〜

主な内容

・業務棚卸し
・業務フロー分析
・業務の可視化
・無駄・重複業務の整理
・業務標準化
・マニュアル整備
・属人化解消
・業務分担見直し
・生産性向上

06　コスト削減支援

「削る」から「利益を残す」経営へ
固定費・変動費・外注費・購買費などを分析し、
削減余地と事業への影響を整理します。


コスト診断
200,000円〜

改善プロジェクト
300,000円〜

継続改善支援
月額100,000円〜

主な内容

・コスト構造分析
・固定費分析
・変動費分析
・外注費見直し
・購買コスト見直し
・不要業務削減
・コスト管理体制構築
・利益構造改善

その他の注意事項

料金について

表示料金はあくまで目安です。

実際の料金は、

・企業規模
・課題の内容
・対象となる部門・人数
・支援期間
・訪問回数
・必要な資料作成
・プロジェクトの難易度

などを総合的に考慮して決定します。

ご契約前に支援内容・料金・期間・お支払い条件を明確にご説明し、
双方合意のうえで契約を締結します。
ご納得いただいた内容でのみ、ご契約いただけます。

⸻

契約・解約について

契約期間、料金、支援内容、成果物、支払条件、中途解約等の条件については、
契約締結前に書面でご案内いたします。

お気軽にお問い合わせください

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